O processo de avaliação de Potencial é uma prática gerencial moderna e uma ferramenta de R.H. (Gestão de Pessoas) construtiva que oferece a cada supervisor, gerente e/ou executivo uma reavaliação global de sua carreira à luz de seus objetivos pessoais e da organização a que serve.

Nesta condição, a SAWIL CONSULTORIA oferece à empresa um serviço de aconselhamento individual ao gerente e mapeamento de suas competências gerenciais, profissionais e comportamentais, com o objetivo de avaliar todo um comportamento gerencial sem provocar traumas nas organizações e nas pessoas que estão passando pelo processo de avaliação potencial.

Conduzido de forma ética e transparente, a SAWIL CONSULTORIA utiliza uma inovadora metodologia para mapeamento das competências gerenciais, conduzidas por profissionais altamente especializados na área de Recursos Humanos.

ABORDAGEM CONSULTIVA DA AVALIAÇÃO DE POTENCIAL

O aconselhamento durante o processo de Potencial é feito de forma individual. A abordagem é sistemática, lógica, porém humanística, com os trabalhos sendo conduzidos em sessões com duração de duas a quatro horas por avaliado, cobrindo assuntos como:

	· Background
	· Estilos gerenciais
	· Perfil comportamental
	· Objetivos pessoais e profissionais
	· Orientação de carreira

Quando o processo é feito com todos os níveis gerenciais da empresa, além da devolutiva individual, é realizado um Workshop para devolutiva da equipe, buscando sinergia dos perfis dos avaliados.